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  浩樹印 ダルマ玄能150匁

・次世代の鍛冶屋のビジネスモデル


鍛冶屋をやっていると蔑まれることがよく有りますが、

彼等の考えでは鍛冶屋は発展途上の業態であり、

現代でのあるべき姿ではないというのです。

私がそんな話に耳を貸すはずも有りませんが、

この度はそれについてお話しします。


過去に鍛冶屋をやっていて、

より多くの利益を上げるためや、

時代の変化に対応するために、

業態を変化させていった人達は沢山います。

合理化・機械化を進め、

工場(こうじょう)に進化させた人。

販売部門を強化して、

商社や小売店に進化させた人。

又はそれらを組み合わせたものに進化させた人など、

様々です。


それとは別に、

時代の変化に対応しきれずに停滞している人や、

そもそも何も考えずに昔のままの人も居ます。


そして意外かもしれませんが、

もう一つの人種が少数ながら世の中には存在します。

それは鍛冶仕事が好きで、

それ自体を掘り下げて進化させている人達です。

私もそのように自認しておりますが、

この人種はあくまでも目指す最終形態が鍛冶屋であり、

仕事の進め方は変わろうとも、

他のものに進化することはないと考えています。


ですが、

現在ではその形態のままでは後継者を育てることが非常に難しくなっているので、

今後も継続できる次世代の鍛冶屋のビジネスモデルを作るべく、

日々もがいているのです。
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今日も読んでいただいて、ありがとうございました。
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