未だ逢えぬ君へ送る・・・「心の章」

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求人連載　たった一人の継承者に向けて
未だ逢えぬ君へ送る・・・「心の章」

・先ずは自立すること

市場規模が大きかった時代には、

同じ分野の商品であっても、

例えば質実剛健であったり、

色や形を工夫したりと、

価値観に従い自分の得意な土俵で仕事が出来ました。

しかし市場規模が縮小するにつれ、

価値観の異なる事業者同士が、

同じ土俵で戦わざるを得なくなったのです。

そしてその土俵は、

当然の様に強者に都合の良いルールが適用され、

彼等とそうでない者の力の差をより一層はっきりさせると共に、

勝敗の決まるスピードも速まっているように思います。

但し勝ち残った者ですら、

多くの事業者の存在出来なくなった産地においては、

産地としてのブランド力や技術力、

人材採用力、

材料や燃料の調達力、

そして商品の配送力を失い、

衰退していくことになるでしょう。

ですから、

強者もただ勝ち残ることを考えるのではなく、

産地や業界としての発展を、

しっかりと見据えたうえでの振る舞いが不可欠だと思いますが、

そんなことを期待しても無駄な事でしょう。

それでは、

弱者が生き残るにはどうしたらいいのでしょうか。

まずは、

強者の支配する土俵から離脱することを考えなくてはいけないと思います。

差別化されたブランドを構築できれば、

新たに土俵を拡げ、

そこでオンリーワンになる可能性もあるのです。

群れて他人と同じことをして安心している様では、

何時までも支配されたままです。

強者が一番恐れているのは、

弱者の自立なのです。

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今日も読んでいただいて、ありがとうございました。

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